举动“赤军部队新长征”大型中心传播报道行为的第一站，记者日前来到“军旗升起、军魂起源”的地方——陆军第54集团军某红智囊采访。

　　迈入营区大门，正值全师官兵——从师团指挥到日常一兵无一破例，正正在插足中部战区陆军本原演练摸底观察，营区的每个角落都充满着练兵备战的浓密气氛。

　　举动我党负责的第一支革命武装，素有“铁军”美誉的这个师，从大刀、梭镖到“汉阳制”，从骡马化到摩托化，从摩托化到机器化、讯息化……一次次转型，一次次超过，“铁军”都走正在了三军的排头，为陆军修理兴盛索求开道。

　　穿过烽烟硝烟，跨过史乘长河，此日这支豪杰的部队再次站正在了更始强军的时间潮头。短短几天的耳闻目染和亲密接触，记者真切感悟到了“铁军”师转型兴盛的新风范。

　　20世纪90年代是宇宙军事故革激荡的年代，也是中邦部队新军事故革的起步年代。从建树那天起就“目下卫、打架阵”的这个师，正在这场对中邦部队影响远大的革新中，义不容辞地担起了“探道者”和“先遣队”。

　　1997年6月22日，这个师“叶挺独立团”的营区像过节一律旺盛喜庆：锣饱喧天，鞭炮齐鸣，官兵欢呼，36辆邦产最先辈的轮式步战车宏大地开进了营区。

　　凭据下令，这个师由摩托化步卒师改装为我军第一支轻型机器化步卒师，从此揭开了由古板步卒向机器化、讯息化转型的大幕。

　　欢呼事后，摆正在“铁军”官兵眼前的却是一个个“拦道虎”：一无人才，二无教材，也没有先例可循，对待都是“老步卒”的团、营、连三级主官来说，不但玩不转这些“新玩意儿”，况且演练场上“洋相”百出。

　　有的营连干部正在策略推演中，把新型步战车修设正在无法发扬火力的地点，有的正在操练中把新型步战车停正在阵脚前，全班下车步行提议膺惩，乃至有的还把步战车算作运输车拉物资……

　　“没有新设备盼新设备，有了新设备怕新设备”，成了当时很众干部的切实写照，师长霍修刚告诉记者，用古板步卒的思想马达，无法驱动由摩托化向机器化、讯息化超过的雄狮劲旅，务必拿出当年“强渡大渡河”“奇袭腊子口”的定夺和勇气，实行旧瓶新酒的重塑。

　　不久，一场“思维风暴”劲吹。全师上下缠绕“蜕变思念看法，提升才华本质”睁开计议，陆续加强官兵的机器化、讯息化认识，师党委提出“不换脑子就换人”。

　　一位为团队夺得过20众枚金牌的连长，三进新设备演练班照样过不了合，被确定改行。团指挥找他讲话时，他半天生抬发端说：“我是真舍不得脱离部队啊，改日一朝有战事，一声号召，我当场回来。”就云云，正在“立下过众数汗马功烈”的“叶挺独立团”，全团近一半的连长洒泪握别了兵营，四分之一的团指挥黯然卸下了戎装。

　　为了理清转型修理思绪，师党委分头下去搞调研，拟定出《新设备演练三年策划》，确立了“一年打本原、二年抓分队、三年整团酿成战争力”的职责思绪，接纳以看法更新适宜新设备演练，用全部育才维持新设备演练，靠更始训法、告终人装团结三步走的办法，使新设备成修制成体系酿成战争力保证力。

　　没有人才，这个师就把新设备坐蓐厂家、科研院所、装甲部队的各种人才请进铁军教室，选派骨干到厂家、装甲部队去学。没有教材，他们就团结研习经过，编写方便适用的操作规程。没有演练模仿器械，他们就自做把持杆和倾向盘，寻找驾驶战车的感触……

　　正在痴心索求中奋进前行。改制换装后的3年里，这个师官兵本人开头编写了6大类300众种教程教案，更始改正了24个专业130众种演练器械，总结出了“分方针打本原、逐级递进合成”的演练门道，索求拟定了《新设备成修制成体系酿成战争力验收法式》，转型修理步入科学兴盛的速车道。

　　三年磨一剑，矛头已流露。2000年深秋，这个师砺剑华夏，睁开了一场增强机器化步卒团实兵实弹策略演习，军委首长称誉道：“打出了新设备的威力，打出了‘铁军’部队的态度，打出了新颖步卒的风范。”

　　2002年岁晚，总部观察验收，全师7个方面19项实质总计博得了出色的劳绩，数十项训法战法被总部增添，编写的10众部演练教材成为三军的教范，师和所属各团总计跨入“军事演练一级单元”队伍。